네트워크 썸네일형 리스트형 애플-시스코 제휴, IBM과 다른 점 지난해 애플과 IBM이 손을 잡았습니다. 한때는 PC 경쟁자로서 앙숙과도 같았던 두 회사의 제휴는 파격적이었고, 애플은 IBM의 고객에 아이폰과 아이패드, 맥을 판매하고, IBM은 애플 제품에서 사용할 수 있는 소프트웨어를 제공하여 구체적인 성과도 내고 있습니다. 애플-시스코 제휴, IBM과 다른 점 실적에 시달린 IBM에 애플은 발판이며, 제품 판매를 더 끌어올려야 하는 애플에 IBM은 강력한 파트너입니다. IBM은 임직원의 75%가 맥을 사용하도록 할 계획이며, 자사 고객인 시티그룹이나 일본우정그룹에도 맥을 권장하면서 판매를 촉진하고 있습니다. 그 덕분인지 트렌드포스(TrendForce)의 최근 보고서를 보면 레노버, 도시바 등 PC 업체들의 점유율이 하락한 것과 다르게 애플은 25% 상승한 것으로 .. 더보기 노키아, 알카텔 루슨트 인수의 의미 노키아는 휴대폰 사업부를 마이크로소프트에 매각한 후 새로운 활로 찾기에 여념이 없었습니다. 핀란드를 대표하는 기업에서 매각 후 남은 노키아는 무엇을 할 수 있는지 궁금한 회사였죠. 지도나 통신 장비 사업을 유지하고 있긴 했으나 휴대폰 업체라는 인식이 강했던 탓입니다. 노키아, 알카텔 루슨트 인수의 의미 매각 전 노키아는 지도 사업인 히어(Here)의 성장에 집중했습니다. 네트워크 사업부도 있지만, 모바일에 대응하여 키울만한 사업으로 지도를 내세운 겁니다. 그러나 제조 부문 매각 후 지멘스와 합작한 노키아지멘스 네트웍스의 지분을 인수하면서 본격적으로 네트워크 사업을 차세대 노키아의 사업으로 가지려는 움직임을 보였습니다. 노키아는 알카텔 루슨트를 156억 유로에 인수한다고 공식 발표했습니다. 인수는 주식 교.. 더보기 이전 1 다음
