워싱턴포스트 썸네일형 리스트형 뉴욕타임스, 디지털 유료 구독과 딜레마 기존 언론들은 새로운 미디어 생태계에서 생존하고자 발버둥 치고 있습니다. 그러나 신생 미디어들의 성장과 종이 신문 구독자 감소로 나타난 매출의 내림세가 가속하면서 워싱턴포스트는 제프 베조스가 인수했고, 파이낸셜 타임즈는 일본 닛케이에 매각되었습니다. 뉴욕타임스, 디지털 유료 구독과 딜레마 설립 138년의 워싱턴포스트와 127년의 파이낸셜 타임즈가 생존을 위한 합병을 선택했다는 것 자체가 엄청난 사건입니다. 현재 미디어 생태계가 그런 역사를 지킬 수 없는 심각한 변화를 겪고 있다는 의미니까요. 그런 와중에 뉴욕타임스는 의미있는 성과를 냈습니다. 뉴욕타임스는 자사 보도 페이지를 통해서 '7월 30일 기준으로 디지털 유료 구독자가 100만 명을 돌파했다.'라고 발표했습니다. 이는 유료 구독 모델을 출시한 지 .. 더보기 워싱턴포스트, 부활인가? 변화인가? 2013년, 제프 베조스가 워싱턴포스트를 사들인 것은 충격적인 내용이었습니다. 아마존이 아닌 개인 회사로 인수했으며, 당시 워싱턴포스트는 적자 상태였고, 새로운 매체들을 꿈틀대는 상황이었기에 베조스가 새로운 서비스가 아닌 기성 매체를 인수한 걸 어떤 의도로 이해해야 하는지 의견이 분분했기 때문입니다. 워싱턴포스트, 부활인가? 변화인가? 베조스는 '뉴스는 독자를 위해 존재해야 한다.'고 말했습니다. 인수 당시 대부분 기성 언론사들이 어려움을 겪었으며, 매출을 늘리기 위해 사업부를 헐값에 매각하는 등 좋은 상황은 아니었습니다. 미디어가 디지털로 넘어가는 지점에서 혼란스러웠고, 거기서 베조스는 워싱턴포스트를 인수한 겁니다. 워싱턴포스트가 베조스의 회사가 된 후 많은 변화가 있었습니다. 기존 워싱턴포스트의 편집.. 더보기 위싱턴포스트가 기술 업체로 변신하는 이유 사실 미디어 업체가 기술 업체가 된 건 오래전 일입니다. 되레 기술과 동떨어질수록 경영 악화로 이어졌고, 덕분에 기술 분야에서 더딘 미디어 매체보다 기술 업체가 미디어 사업에 뛰어드는 일이 많아졌습니다. 그렇기에 워싱턴포스트의 기술 업체 전향이 그리 놀라운 일은 아닙니다. 위싱턴포스트가 기술 업체로 변신하는 이유 다만, 워싱턴포스트가 어떤 기술 업체가 될 것인지는 얘기할만합니다. 기술을 이용한 미디어 접근 방식은 다양하고, 워싱턴포스트는 어떤 방식을 택하여 이익 창출과 미디어 역할을 동시에 수행할 수 있을지 풀어내는 것만으로 미디어 산업의 흐름을 볼 수 있기 때문입니다. via_The Tamparefinery 지난해, 아마존의 제프 베조스는 2억 5,000만 달러로 워싱턴포스트를 개인 회사로 사들였습니다.. 더보기 이전 1 2 다음
