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제프 베조스

워싱턴포스트, 부활인가? 변화인가? 2013년, 제프 베조스가 워싱턴포스트를 사들인 것은 충격적인 내용이었습니다. 아마존이 아닌 개인 회사로 인수했으며, 당시 워싱턴포스트는 적자 상태였고, 새로운 매체들을 꿈틀대는 상황이었기에 베조스가 새로운 서비스가 아닌 기성 매체를 인수한 걸 어떤 의도로 이해해야 하는지 의견이 분분했기 때문입니다. 워싱턴포스트, 부활인가? 변화인가? 베조스는 '뉴스는 독자를 위해 존재해야 한다.'고 말했습니다. 인수 당시 대부분 기성 언론사들이 어려움을 겪었으며, 매출을 늘리기 위해 사업부를 헐값에 매각하는 등 좋은 상황은 아니었습니다. 미디어가 디지털로 넘어가는 지점에서 혼란스러웠고, 거기서 베조스는 워싱턴포스트를 인수한 겁니다. 워싱턴포스트가 베조스의 회사가 된 후 많은 변화가 있었습니다. 기존 워싱턴포스트의 편집.. 더보기
위싱턴포스트가 기술 업체로 변신하는 이유 사실 미디어 업체가 기술 업체가 된 건 오래전 일입니다. 되레 기술과 동떨어질수록 경영 악화로 이어졌고, 덕분에 기술 분야에서 더딘 미디어 매체보다 기술 업체가 미디어 사업에 뛰어드는 일이 많아졌습니다. 그렇기에 워싱턴포스트의 기술 업체 전향이 그리 놀라운 일은 아닙니다. 위싱턴포스트가 기술 업체로 변신하는 이유 다만, 워싱턴포스트가 어떤 기술 업체가 될 것인지는 얘기할만합니다. 기술을 이용한 미디어 접근 방식은 다양하고, 워싱턴포스트는 어떤 방식을 택하여 이익 창출과 미디어 역할을 동시에 수행할 수 있을지 풀어내는 것만으로 미디어 산업의 흐름을 볼 수 있기 때문입니다. via_The Tamparefinery 지난해, 아마존의 제프 베조스는 2억 5,000만 달러로 워싱턴포스트를 개인 회사로 사들였습니다.. 더보기
이베이 창업자, 오미디야르까지 뛰어든 인터넷 미디어 인터넷으로 뉴스를 접하게 된 것은 이제 익숙합니다. 하지만 제대로 정착되었다는 느낌은 들지 않습니다. 오히려 인터넷 전후 세대의 차이가 두드러지고, 여기에서 발생한 거리만큼 사회의 조화를 흐트려 놓기도 합니다. 그렇다고 인터넷 뉴스를 막을 수 있는 것은 아니지만요. 이베이 창업자, 오미디야르까지 뛰어든 인터넷 미디어 아직도 필자는 신문 스크랩을 방학 숙제로 하던 어릴 적이 생각납니다. 지금은 에버노트의 클리핑을 이용해 인터넷 뉴스를 긁어내고, 이것이 언론 페이지에만 그치는 것이 아니라 블로그, 유튜브, 페이스북, 트위터 등 다양한 미디어 매체를 통해 정보를 습득하게 됨에 따라 미디어의 판도가 이전 지면 신문과 완전히 바뀌었다는 것을 새삼 느끼고 있습니다. 피에르 오미디야르 이베이 창업자인 피에르 오미디야.. 더보기