팬택 썸네일형 리스트형 팬택의 이해할 수 없는 가격 정책 팬택이 위기를 극복하겠다며, 다짐한 지 두 달여 지났습니다. 직원 800명이 6개월 무급휴직에 들어갔고, 박병엽 부회장이 사임하면서 암울한 분위기가 이어졌지만, 전략 제품으로 내놓은 '베가 시크릿 노트'가 판매 호조를 이루면서 부활 조짐을 보였습니다. 팬택의 이해할 수 없는 가격 정책 그랬던 팬택이 올해 마지막 제품이 될 '베가 시크릿 업'을 공개했습니다. 시크릿라인의 후속작으로 시크릿 노트의 특징을 살리면서 풍부한 음향을 제공합니다. 팬택의 박창진 부사장은 '베가 시크릿 업이 전 국민 2%가 사용하는 스마트폰이 될 수 있도록 하겠다'고 포부를 밝히기도 했는데, 1%라 다짐했던 시크릿 노트의 목표보다 두 배 더 판매하겠다고 설정한 것입니다. 시크릿 업 베가 시크릿 업은 2.3GHz 쿼드코어 퀄컴 스냅드래.. 더보기 팬택, 왜 돌아가기 어려워졌나? 과거 국내 휴대폰 3대 브랜드로 단연 애니콜, 사이언, 그리고 스카이가 꼽혔습니다. 펜택이 스카이를 인수했지만, 그 명성을 이어가는 듯 보이기도 했습니다. 한동안은 말이죠. 팬택, 왜 돌아가기 어려워졌나? 팬택이 위기입니다. 계속 새로운 제품을 선보이고는 있지만, 판매량은 시간이 갈수록 줄어들고 매출 하락과 삼성이 팬택의 지분을 10% 가져가면서 수혈하는 지경에 이르렀습니다. 위기 팬택은 지난 3년 동안 극심한 실적 하락을 겪고 있습니다. 2011년 3조였던 매출은 2012년에 2조 2천억원으로 떨어졌으며, 2013년 상반기에 베가 아이언, 베가 LTE-A라는 두 제품을 내놓고도 7천 800억원 수준으로 하반기를 합쳐보더라도 반토막이 났습니다. 판매량도 암울한데 2011년 글로벌 판매량 1,235만 대에.. 더보기 팬택, 브랜드파워가 밀린다? 현대 소비 시장에서 브랜드파워란 매우 중요합니다. 제품을 선택하고 검색하는데 있어 종류보다 브랜드를 먼저 찾는 경우가 있으며, 거기서 만족할만한 제품이 없을 경우 제2브랜드로 옮기는 경향을 보이기도 합니다. 굳이 브랜드를 신경쓰지 않는다면 브랜드보다 제품을 먼저 선택하기도 하고 가격측면을 생각하긴 하지만, 브랜드에 치중하는 소비 형태에 포커스를 맞춘 업체들은 브랜딩에 많은 투자를 하고 있습니다. 팬택, 브랜드파워가 밀린다? 기업들은 브랜딩을 위해 다양한 방법을 동원합니다. 광고나 홍보, 프로모션, 매장을 늘리거나 유명인을 섭외에 마케팅에 활용하는 등 다방면으로 고민하며, 실제 이런 활용 등이 브랜딩을 하는데 큰 도움이 되기도 합니다. 최근 들어서는 SNS 마케팅과 같은 방법을 이용해 브랜딩을 키우는 방법.. 더보기 이전 1 2 다음
