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IT/Yahoo

야후, 무엇이 문제인가? 제목이 이상하게 느껴지시는 분도 있을 겁니다. 야후라고 하면 떠오르는 닷컴 버블과 이미 망한 기업으로 인식되는 야후에 이전까지 문제가 없었다고 보긴 어려우니 말입니다. 하지만 야후는 여전히 북미 지역에서 높은 트래픽을 기록하는 인기 웹 사이트이며, 대표적인 포털입니다. 야후, 무엇이 문제인가? 올해 초까지만 하더라도 야후에 큰 목표는 있었습니다. 지난해 알리바바 IPO로 확보한 현금과 적극적으로 추진했던 고품질 미디어 사업이 본격화할 것으로 예상하면서 긍정적인 실적을 기대하는 투자자가 많았죠. 하지만 최근 야후의 모습은 그런 목표에서 완전히 벗어난 상태입니다. 지난 3분기 야후는 실망적인 실적을 내놓았습니다. 지난해 같은 기간보다 6.8% 증가한 12억 2,600만 달러 매출을 기록했으나 예상치를 밑돌았.. 더보기
야후, 구글과 검색 제휴하다 투자자들은 야후의 실적을 우려하여 필요하지 않은 자산을 정리하라고 압박했습니다. 야후가 자신한 광고 매출이 많이 증가하지 않자 사업 규모를 줄이고, 비용을 절감하는 쪽으로 바뀌어야 실적을 개선할 수 있다는 게 골자였죠. 압박에 시달린 야후는 미국 외 지역 인력을 900명이나 감원했고, 중국 사업도 철수하는 결단을 내렸습니다. 야후, 구글과 검색 제휴하다 단기적인 수익 사업이 필요했던 야후는 판타지 스포츠 도박을 시작했습니다. 압박하는 투자자들의 눈을 돌리려는 방안이었고, 필자는 '도박 사업이 야후의 핵심이 되어선 안 되며, 시간을 버는 동안 빠르게 본래 사업을 회복할 방법을 찾아야 할 것'이라고 말한 바 있습니다. 장기적인 계획이 필요하다는 것이었습니다. 야후는 미국 증권거래위원회(SEC)에 구글과 제휴.. 더보기
갈 곳 없는 야후의 스핀오프 야후는 오랜 시간 새로운 광고 사업을 준비했지만, 제대로 성과가 나진 않았습니다. 그나마 모바일 광고가 성장하고 있다는 게 위로가 될만한 부분인데, 이익으로 돌아설 때까지 투자자들은 기다리지 않습니다. 헤지펀드 스타보드 밸류(Starboard Value)는 야후에 꽤 많은 요구를 하고 있죠. 갈 곳 없는 야후의 스핀오프 지난 1월, 스타보드 밸류는 야후에 AOL를 인수하여 합병하라고 요구했습니다. 야후가 보유한 알리바바 주식을 자금으로 AOL를 인수할 수 있고, 야후의 광고 사업에 탄력을 줄 수 있다는 게 스타보드 밸류의 주장이었습니다. 결과적으로 AOL이 버라이즌에 넘어갔으니 불발이 되었지만, 스타보드 밸류가 한 가지 더 요구한 게 있습니다. via_Siliconbeat 큰 그림으로 봤을 때 스타보드 .. 더보기